宜昌项目
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4月21日，公司总工程师薛江到宜昌建养一体化项目检查指导工作。
薛江深入施工现场，实地查看善溪冲大桥、预制梁场、软基处理等作业点的工程进度、施工质量及安全环保情况，并针对项目目前的进展提出了指导性意见：一是要精益求精，统筹谋划，要以更高的标准、更严的要求开展各项工作，为公司和后续项目积累改扩建工程经验；二是要强化技术基础工作，对完成的首件工程及时开展总结工作，深入现场对作业班组进行全方位细致指导，保障作业班组技术水平满足施工需求；三是要提高创新创优意识，加快创新创优步伐，不断增强适应经济和社会发展的要求；四是强化施工安全教育工作，对施工中的重大安全隐患源进行安全技术交底，保证项目全体人员对工程概况、施工方法和安全技术措施做到心中有数。
项目经理伍拾川表示，项目部将认真落实年度工作安排，做好基础工作，严控质量标准，强化创新创优意识，抓好文明施工，确保按节点时间推进工程进度。
（文/施燏图/苏磊）
宣鹤项目
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4月20日，公司总工程师薛江到宣鹤项目调研指导工作。
薛江深入施工现场，实地查看了太平、雷家坪隧道溶洞处理进展情况，对二期摊铺、T梁预制场、梯儿湾下构施工计划等进行了详细了解，并听取了项目技术质量管理情况的汇报，并结合项目部点多、线长、面广的管理特点，对下一步项目的技术管理工作提出了五点要求：一是加强完善过程控制，把技术质量管理落实到实处；二是做好二期沥青混凝土配合比工作，打造优质工程；三是要合理统筹安排施工进度，做好工序衔接，确保项目如期完工；四是认真开展创新创优年活动，进一步加强科技创新，向创新要效益；五是在日常工作要始终坚持“计划、实施、检查、改进”的原则，精细项目管理工作，明确职责分工，强化责任落实。
项目部表示，将继续秉承局“务实、高效、开拓、创新”的企业精神，保质保量完成后续工作任务。（文：赵凌毛李图：毛李）
责任编辑：刘英佩
审核：梁珮
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